Teamentwicklung

Egal ob ihr als Team frisch zusammengekommen seid, oder schon länger zusammenarbeitet: Teamentwicklung kann in jeder Phase sinnvoll sein. Insbesondere Tendenzen wie vermehrtes Home Office oder der Anspruch an mehr Selbstorganisation lassen Teamentwicklung wichtig werden.

  • Bei diesen und ähnlichen Fragen, kann Teamentwicklung hilfreich sein:

    • Wir wollen ein besseres gegenseitiges Verständnis im Team aufbauen (z.B. Fähigkeiten, Arbeitsstil, Persönlichkeit, privates).

    • Wir möchten erkennen, wie wir uns als Team derzeit sehen und wo wir hin wollen.

    • Wir möchten gemeinsam an unseren Regeln, Rollen oder Prozessen im Team arbeiten.

    • Uns steht eine Veränderung bevor und wir wollen gemeinsam gut darauf vorbereitet sein und alle im Team mitnehmen.

  • NEU: Ihr wollt mal etwas “anders” machen?
    Je nach Machbarkeit biete ich gerne an, Workshop-Elemente draußen durchzuführen.

  • Ich hole euch genau da ab, wo ihr steht. Folgende Schritte haben sich dabei bewährt:

    1. Auftrag und Analyse: Was ist euer Ziel? Wo steht ihr grade? Woran erkennt ihr, dass wir am Ziel sind?

    2. Auftragsdesign: Mein Vorschlag für zielführende Maßnahmen und Formate in eurer Organisation.

    3. Coaching-Phase: Schritt für Schritt in die Umsetzung. Dabei sind alle Maßnahmen stets transparent, werden mit Beteiligten entwickelt, evaluiert und ggf. angepasst oder ergänzt.

    4. Abschluss: Gemeinsames Reflektieren, Teilen der Ergebnisse sowie eine Dokumentation falls gewünscht.